Gündem

Sokağa çıkma yasağı başladıktan bir yıl sonra, araştırmalar daha iyiye gitti mi?

0

Sayaç, takipçi bildirim sembolü instagram.  Sosyal medya için düğme.

Kredi: Getty’den uyarlanmıştır

Geçen yıl, pandeminin ilk sancılarında, karantinanın başlangıcında kendimi İspanya’da kapana kısılmış buldum ve araştırma kültüründe muazzam bir değişime tanık oldum. Bilimde çalışanların yapabildikleri pek çok nezaket ve fedakarlık beni çok mutlu etti: Soru sorulmadan son teslim tarihlerini uzatan fon verenlerden, bürokrasiyi düzene sokan kurumlara ve koronavirüs araştırmalarını herkese ücretsiz yapan yayıncılara kadar. deneyim için yazdım Doğa.

Orijinal parça, dünya çapında bir dizi akademisyen için eve döndü. Gelen bilinmeyenlerden korkan ve onlara kişisel ve profesyonel olarak büyük baskı yapan bir kültürün yorgunu, bilim yapmanın daha iyi ve daha nazik bir yolu olduğu duygusundan ilham aldılar. Makalenin yayınlanmasından sonraki aylarda, dünyanın dört bir yanından araştırma kültüründeki farklılıkları tanımak ve azaltmakla ilgilenen 100’den fazla e-posta aldım. Makalede ifade edilen umudu tekrarladılar ve kültürümüzün temelini oluşturan değerleri yeniden değerlendirme fırsatını memnuniyetle karşıladılar.

Araştırma nezaketi mesajının sürdürülebilir olduğunu düşünmeyen bazı kişilerden de mektuplar aldım. Onlar için pandemi, yalnızca kabalık anlarını şiddetlendirecekti: araştırma kuruluşu, doğası gereği herhangi bir değişikliğe izin vermeyecek kadar misafirperver değildi. Bu e-postalara yanıt vermedim, bunun yerine araştırma kültürünü yeniden yaratma fırsatının pozitifliğine odaklanmayı seçtim.

İstediğimiz araştırma kültürünü benimsemenin birçok zorluğu var. Ve bu, bu yıl dengelemek zorunda olduğumuz diğer her şeyin dışında – uzun vadeli yeni bir normale uyum sağlamak, evde eğitim dönemlerinden kurtulmak ve kendimizin ve başkalarının sağlığına dikkat ederken neredeyse imkansız olan salgın ortası iş yükleriyle mücadele etmek. . Ama hepimiz işleri daha iyi hale getirmek için adımlar atabiliriz.

Maliyetler ve fırsatlar

Başka hiçbir şey olmasa da, pandemi, doğru motivasyon ve finansman sağlandığında bilimin harika şeyler başarabileceğini göstermiştir. Yine de, araştırmanın dünyaya anlayış, ilerlemeler ve aşılar açısından verdiği onca şeye rağmen, araştırma kültürünün kendisinin son derece acı çektiği açıktır. İlerlemeler bir maliyetle geldi. Cinsiyet, ırk ve kuşak farklılıkları arttı, bu da pandeminin duygusal yükünü ağırlaştırdı ve eşitsizlikleri daha da ağırlaştırdı. ‘Mükemmellik’ ve ‘katkı’ fikirleriyle ilgili sorunlar, zaten aşırı rekabetçi bir araştırma ödül döngüsünde şüpheli davranışları körükledi.

Benzer şekilde, Zoom kahve seansları devam etse de, asıl olanın özlemini çekiyoruz; çevrimiçi öğretim ve çalışma normal görünüyor, ancak yine de fiziksel sınıf veya ofis için can atıyoruz. Çevrimiçi konferanslar, araştırma kültürünün gelecekte daha kapsayıcı olmasının bir yolu olsa da, fırsat ortaya çıkar çıkmaz, finansal ve ekonomik zorluklara rağmen, o uçakta meslektaşlarımı ilk gören ve etkileşime giren ilk kişi olacağımı biliyorum. çevresel maliyet.

Ancak normale dönmek, araştırma kültürünü geliştirmede kaydettiğimiz ilerlemeye mal olmamalı. Bu ayrı zaman, başkaları için daha fazla empati ve kendimiz için daha fazla sabırla, daha akıllı ve daha nazik olmak için ihtiyaç duyduğumuz fırsat olabilir. Normal bir yaşam için yakıcı arzumuzun bizi her zamanki gibi işimize döndürmesine izin vermemeliyiz.

iyiliğe tutun

Son zamanlarda, daha önce nazik hatırlatmaların olduğu, gelen kutuma yeniden sızan zorlu teslim tarihleri ​​konusunda kibar bir ısrar fark ettim. Robotların geri döndüğünü fark ettim: 24 saat önce beklenen incelemelerin ardından bana e-posta göndererek; gözden geçirme davetine yanıt vermemi istemek; Başarılı bir konferans yayını için beni tebrik ediyor ama aynı zamanda imkansız teslim tarihlerini zorluyor. Pandemi öncesi çalışma yöntemlerine geri dönmek çok kolay hale geliyor.

Son üç aydır meslektaşlarımla birlikte çalışarak, onların pandemi ile ilgili araştırma kesintileriyle ilgili deneyimlerini listeliyor ve bu kayıpları azaltmanın yolları üzerinde çalışıyorum. Herkes, muazzam ayrıcalıklarını kabul ederek cesur bir yüz takınır. Ancak herkes aynı zamanda, araştırma gündemleri ve kariyerleri üzerinde uzun vadeli etkileri olabilecek araştırma kültüründe kaybolan araştırma hikayelerini ve sürünen nezaketsizlik örneklerini paylaşır. Bunlara şunlar dahildir: kurumlar, dergiler, fon sağlayan kuruluşlar ve inceleme veya konuşma davetleri tarafından dayatılan katı son tarihler üzerinde pazarlık yapamama, bu da fırsattan tamamen vazgeçme kararına yol açar; pandemik öğretimin artan duygusal yükü; zaman ve enerji eksikliği nedeniyle terfi başvurusu fırsatından vazgeçmek; fazla çalışma kültürüne dönüş nedeniyle yayınlar yarım kaldı.

Bu sohbetler sırasında öğrendiğim şey, eksik bulduğumuz yerde nezaket istemekten korkmamamız gerektiğidir. Hepimizin kendi mesleki refahımız hakkında çok gerçek ve meşru endişeleri var ve normal davranmaya karşı herhangi bir direncin kariyerimizi nasıl tehlikeye atabileceğinin kesinlikle farkındayız. Hibe veya terfi başvurularımda pandeminin maliyetleri göz önüne alındığında nasıl adil davranabilirim? Başarı şansımı tehlikeye atmadan refah ve performans konularını nasıl gündeme getirebilirim veya hibe süresinin uzatılmasını nasıl isteyebilirim? Bu endişelerle yüzleşmek için, zorluklarımızı dürüstçe kabul etmeliyiz, böylece hepimizin hissettiği kontrol eksikliğini azaltmak için küçük nezaket ve anlayış eylemleri kullanılabilir ve kaybolan araştırmayı kurtarmamıza yardımcı olabilir.

Bu amaçla şu adımları öneriyorum:

• Kaybedilenlerin, iptal edilenlerin veya ertelenenlerin dürüst bir listesini yapın. Kaybı kabul etmek, gelecekteki araştırma stratejileri aracılığıyla neyin yeniden yaratılabileceğini değerlendirmede önemli bir adımdır.

• Başarmış olabileceğiniz gibi karşı olguları tahmin etmekten kaçının. Bunun yerine, şimdiye kadar yaşadığınız kesintiler konusunda dürüst olun. Kendinize ve başkalarına karşı nezaket, olabileceklere ağıt yakmak yerine, yeni fırsatlar yaratmak için neler yapılabileceğine odaklanmayı içerir.

• Yardım isteyin ve gerekirse değişiklik isteyin. İşe yararsa, talebinizi anlayabilmeleri için listenizi bölüm yöneticileriniz, dergileriniz, finansman kuruluşlarınız ve meslektaşlarınızla paylaşın. Ancak o zaman anlamlı bir değişiklik teklif edilebilir. Cesur bir tavır takınmak dayanıklılığın artmasına neden olabilir, ancak kısa ve orta vadede ihtiyaç duyulan yardımı getirmeyecektir. Aynı şekilde, başkaları da yardım sunmaya istekli olabilir, ancak neye ihtiyacınız olduğunu bilemeyebilir.

• Hem bireysel araştırmacılara hem de araştırma kültürünün akademik olmayan üyelerine yardım ve esneklik sunun. Nezaket, yalnızca topluluğumuzun tüm üyeleri tarafından ve onlara uygulandığında işe yarar, bu nedenle istisnalar yerine empati ve esneklik uygulayın. Başkalarına nasıl yardım edebileceğinizi sorun ve insanların geri çekilme veya daha fazla zamana sahip olma ihtiyaçlarına saygı gösterin.

• Kabalık vakalarına dikkat edin. Hepimiz bu yeni normale doğru ilerliyoruz, yani pandemi öncesi politikalar, yaklaşımlar ve neyin yardımcı olduğuna dair varsayımlar amaçlandığı gibi çalışmayabilir. Sessiz olma. Bunun yerine, prosedürlerin sizin ve başkaları için daha iyi çalışmasına yardımcı olmak için deneyimlerinizi ödünç verin.

Açık tartışma, araştırma nezaketsizliğinin maliyetlerini kabul etme yönünde bir adımdır. Ancak 2020’nin başlarında görülen ilk nezaket eylemlerini uzun vadeli stratejilere ve değişime dönüştürmek için hala yapılacak çok şey var.

Örneğin, tüm COVID-19 makalelerinin karar verme sürecine açık erişime açık olarak yayınlanması ve halkın güveni tüm araştırmaları kapsayacak şekilde genişletilmelidir. Finansman kuruluşlarından, yayıncılardan ve üniversitelerden gelen son tarihler esnek kalmalı ve istendiğinde, kurumsal programları tehlikeye atmadan ve mümkün olan her yerde uzatmalar verilmelidir. Daha da önemlisi, terfi davaları ve hibeler için meslektaşlar olarak hareket ettiğimizde, başkalarının geçen yılki fırtınayı nasıl atlattığına dair hayranlığı, performansı değerlendirme ve ödüllendirme şeklimizde anlamlı bir değişikliğe dönüştürebiliriz. Örneğin, belki de herhangi bir bilim insanının topluluklarına yaptığı daha geniş katkının yanı sıra akademik meslektaşlıklarını ve pandemi boyunca diğerlerini desteklemek için yaptıkları çalışmaları dikkate almalıyız.

Tünelin ucundaki ışığı görmek, bu pandemiden nasıl çıkmak istediğimizi inceleyebileceğimiz anlamına geliyor. Sonuçta, aşı yapmak için araştırmalar bir araya geldi. İçinde çalışmak istediğimiz dünyayı – daha adil, daha empatik, daha nazik – yaratmak için bu yeteneği kullanmalıyız.

Profesör

Gizemli hızlı radyo patlamaları iki farklı tada sahiptir

Previous article

Ganymede’nin çarpıcı yakın çekim görüntüleri

Next article

You may also like

Comments

Comments are closed.

More in Gündem